Poletna razmišljanja

Želite izboljšati pozicijo trženju / marketingu v podjetju, pa ne veste, kje začeti?
Analize in tržne raziskave v času metrike trženju dajejo kredibilnost in so eden izmed pomembnih temeljev za dobre poslovne odločitve.

Se morate lotiti analize situacije za planiranje, pa so podatki preveč razdrobljeni 'po hiši'?
Izbor, analizo in interpretacijo podatkov mora izvajati ali voditi oseba, ki ima (že) dovolj izkušenj in strokovnega znanje, zraven pa tudi občutek za poslušanje, intuicijo in posluh za 'biznis'.

Ste sredi postavljanja / izvajanja tržne raziskave z zunanjimi izvajalci, pa ste zašli v slepo ulico?
Prekinjanje procesa raziskave ima več možnih vzrokov: nepravilno definiran problem, nekompetentne osebe, slabo vodenje projekta, ipd. Potrebna je preventiva - nevtralna revizija projekta in oblikovanje rešitve (sicer rezultat ponavadi ni v skladu s pričakovanji).

Niste nikoli razmišljali, da se da znanje tržnega raziskovalca najeti, tako kot npr. IT strokovnjake?
»Research consultancy« pri nas ni bil poznan, pojavil se je v zadnjih dveh letih z ustanovitvijo podjetja Arhea. Zaposleni imajo strokovna in vodstvena znanja za naloge, ki jih opravljajo vodje tržnih raziskav in tržnih raziskovalcev, s podjetjem lahko sodelujejo kontinuirano, vključno z 'on-call' ekspertizo ali projektno.

Niste pri uporabi raziskav nikoli prišli dlje od prezentacije rezultatov?
Implementacija je komunikacija. Komuniciranje izsledkov je možno na klasične načine (npr. poročila, managerski povzetki, prezentacije), obstoji pa še kopica neklasičnih, ki dodatno širijo znanje (npr. SW orodja za pregled rezultatov in dodatne analize, brošure, članki v internih glasilih, ...) in spodbujajo k akciji (npr. delavnice za pripravo akcijskih načrtov - če jih vodi zunanji je več discipline, manj vpletanja odnosov).

Več o napisanem pa najlažje v živo. Pokličite 041 643 222.